Como establecer metas en mi negocio

Por Ivonne Cordero

A continuación te prepare una pequeña guía de los elementos que deben contener tus metas de venta, pueden ser variables de acuerdo al tipo de negocio que te encuentras desarrollando, pero hablando en terminos generales puedes basarte en las siguientes propuestas.

 

Delimitado. Piensa en específico que es lo que deseas cumplir... Por qué ese objetivo es importante? y Cuáles son los recursos que te  limitan dicho objetivo?

Por ejemplo, tu objetivo es vender en específico en el estado de Jalisco, eso es importante porque tu empresa se generó en Tlajomulco y los recursos que te limitan o dificultan a cumplir el objetivo tal vez sean el medio de transporte de mercacia, logistica y infraestructura de caminos.

 

Medible. Cuántas unidades vas a vender?...Cuánto dinero deseas llegar a ganar?...Cuantas unidades de tu producto deseas producir?... Cuantos clientes deseas que visiten tu negocio?…Y si el objetivo no es cuantificable entonces establece una forma en que sabras que el objetivo se ha cumplido.

Alcanzable. Cuales son los pasos y las estrategias que voy a seguir todos los dias para cumplir este objetivo hasta llegar a la fecha limite.

 

Relevancia. Mi objetivo vale la pena?... Cuento con elementos en este momento para completar dicho objetivo?... Mi objetivo encaja con mis esfuerzos hasta la fecha y las necesidades de la empresa?... Es aplicable para el ambiente socio-economico actual?

 

Tiempo limite. Cuándo?... Qué vas a cumplir en 6 meses contando a partir de hoy?... Qué puedes lograr en 6 semanas?... Qué puedo hacer hoy?

Si te es muy díficil planear objetivos a largo plazo, empieza completando tareas diarias y luego trabaja en actividades que se concreten en una semana, porco a poco iras formando la diciplina hasta completar un plan de trabajo bien estructurado como lo hacen las grandes corporaciones.

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